الرؤية
التميز والإرتقاء بتدريب وتأهيل المدربين
الرسالة
ان يكون المركز الوطني للتدريب وتأهيل المدربين مركزاً للتميز تتمثل فيه وتتجسد اعلى مستويات الخبرات الإحترافية وعلى المستويين الوطني والإقليمي في مجال تدريب وتأهيل المدربين بوجه خاص وفي مجال تنمية الموارد البشرية بوجه عام.
اهداف المركز
الهدف العام:
تأهيل المدربين ليكونوا أكثر احترافاً و أكثر قدرة على تطوير و تحديث أساليبهم و طرائقهم و أدواتهم طبقاً لاحتياجاتهم المتنوعة.
الأهداف الإستراتيجية للمركز خلال الثلاث سنوات السابقة ونسب الانجاز
| الرقم |
الهدف الاستراتيجي |
نسبة الإنجاز |
| 2018/2019 |
2019/2020 |
2020/2021 |
| 1 |
عقد البرامج التدريبية بما يتماشي مع الاحتياجات التدريبية في السوق المحلي والخارجي:
- التدريب المالي والإداري وتدريب المدربين.
- التدريب التقني.
|
80% |
40% |
85% |
| 2 |
البنية التحتية |
50% |
50% |
90% |
| 3 |
تطوير وإعداد المادة التعليمية للبرامج التدريبية |
85% |
85% |
85% |
| 4 |
بناء قواعد البيانات |
75% |
75% |
80% |
| 5 |
عمل اتفاقيات شراكة مع مؤسسات دولية ومحلية لتقديم خدمات متعلقة في البرامج التدريبية. |
80% |
30% |
80% |
مهام المركز :
- تطوير الكفايات المهنية للمدربين ومسؤولي التدريب لتحسين مخـرجات برامـج التعلـيم والتـدريب المهني والتقني في القطاعين العام والخاص
- إعداد مدربين مؤهلين للعمل في مؤسسات التعليم والتدريب المهني والتقني.
- إعداد وتطوير البرامج التدريبية المتخصصة الفنية والإدارية في مختلف القطاعات
- التعاون وتبادل الخبرات مع المؤسسات والمعاهد وبيوت الخـبرة النظـيرة وعلى كافـة الأصعدة المحلية والإقليمية والدولية
- إنشاء وتوفير قاعدة بيانات خاصة بالمدربين
- إجراء الأبحاث والدراسات وتقديم الاستشارات الفنية الخاصة بالاحتياجات التدريبية للمدربين.
التطلعات المستقبلية
- في مجال التدريب
- تدريب أعضاء الهيئة التدريسية والإدارية و مسئولي التدريب من المؤسسات التعليمية والتدريبية في القطاعين العام والخاص المتخصصة في المجالات التقنية والفنية.
- عقد اللقاءات التعريفية و بواقع 3 ساعات تدريبية لكل لقاء لعدد من مدربي ومعلمي ومسئولي التدريب التقني والفني العاملين في المؤسسات الحكومية و الخاصة
- التسويق للدورات من خلال الزيارات الميدانية للمؤسسات الحكومية والخاصة.
- التدريب الالكتروني عن بعد.
- عقد اتفاقيات تدريب مع المؤسسات المدنية والعسكرية العامة والخاصة في مجالات التدريب التقني والإداري والفني والمهني (مجموعة طلال أبو غزالة/معهد الإدارة العامة/شبكة اليونوفك العالمية ).
- في مجال تطوير و إعداد المادة التعليمية للبرامج التدريبية
- استمرارية تطوير المادة التعليمية ومعيناتها المحوسبة للبرامج التدريبية وتحديثها في ضوء ما تم جمعه من ملاحظات وما أجري من تقييم للبرامج التي نفذت خلال الأعوام الماضية.
- في مجال مركز مصادر التعلم
- توسيع نواة مركز مصادر التعلم في المركز بتزويده بالكتب والمراجع المتخصصة بأنواعها المتعددة ( أقراص مرنة ومضغوطة وأفلام ) وتوسيع قاعدة الاستفادة من المراجع المتاحة عبر الانترنت
- في مجال التجهيزات والتسهيلات
- الاستمرار في تجهيز قاعات التدريب في المركز بالأثاث والتجهيزات اللازمة لدائرة التدريب
- العمل على توفير مراكز التدريب في السوق المحلي وذلك للتطبيق العملي.
- في مجال بناء قواعد البيانات
- تفعيل وتوظيف وتطوير قاعدة البيانات المطورة والخاصة بالمدربين والمعلمين والمهنيين.
- بناء قاعدة بيانات خاصة بمدربي المركز والمختصين الذين يمكن أن يستفيد المركز من خبراتهم ويوظفها في برامجه.
- تطوير كفايات الكادر التدريبي في دائرة التدريب
- تطوير كفايات الكادر التدريبي الحالي من خلال الاشتراك في برامج تدريبية ذات علاقة ببرامج المركز.
- تطوير كفايات الكادر التدريبي الجديد من خلال دورات تعريفية وحضورهم برامج المركز ومتابعتهم و توجيههم .
|
|
|
|
|
|