الجمعة 10-5-2024 الموافق 3 ذو القعدة 1445 منصة البلقاء الرقمية منصة البلقاء الرقمية | خريجو البلقاء | دليل الهاتف | English
عن الجامعةmenu arrow الكليات والعمادات menu arrow وحدة القبول والتسجيل المراكز العلمية menu arrow الوحدات الادارية menu arrow بوابة القبولات المشاريع والمؤتمرات menu arrow البلقاء والعالم
عن الجامعة:
bullet عن الجامعة
bullet الرسالة الملكية
bullet كلمة الرئيس
bullet الرؤيا و الرسالة
bullet رئاسة الجامعة
bullet مجلس الامناء

bullet مجلس الجامعة
bullet مجلس العمداء
bullet الرؤساء السابقون
bullet قصص نجاح
bullet البلقاء في عيونهم
bullet السياسات العامة لجامعة البلقاء التطبيقية
bullet الخطة الاستراتيجية 2021 - 2025
bullet خطة إدارة المخاطر 2021-2025
العمادات:
bullet  شؤون الطلبة
bullet  البحث العلمي و الابتكار

bullet  أكاديمية الأمير الحسين بن عبد الله الثاني للحماية المدنية
كليات مركز الجامعة:
bullet  الدراسات العليا
bullet  الطب
bullet  الهندسة
bullet  التمريض
bullet  العلوم
bullet  الاعمال
bullet  السلط للعلوم الإنسانية
bullet  الامير عبدالله بن غازي للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات

bullet  الزراعة التكنولوجية
bullet  السلط التقنية
bullet  الذكاء الاصطناعي
bullet  الحقوق
الكليات الخارجية:
bullet  الحصن الجامعية
bullet  اربد الجامعية
bullet  عجلون الجامعية
bullet  الهندسة التكنولوجية
bullet  عمان الجامعية للعلوم المالية والادارية
bullet  الاميرة عاليه الجامعية
bullet  الزرقاء الجامعية

bullet  الاميرة رحمة الجامعية
bullet  الكرك الجامعية
bullet  الشوبك الجامعية
bullet  معان الجامعية
bullet  العقبة الجامعية
المراكز العلمية
bullet مركز الحاسوب
bullet مركز اللغات
bullet مركز الاستشارات والدراسات والتدريب
bullet المركز الوطني للتدريب وتأهيل المدربين
bullet مركز التطوير وضمان الجودة
bullet المركز الدولي لبحوث المياه والبيئة والطاقة
bullet المركز الاردني الكوري للمعلومات وتكنولوجيا الاتصالات
bullet مركز العقبة للتعليم والتدريب البحري
bullet مركز تكنولوجيا التعلم والتعليم
bullet مركز الابتكار والابداع وريادة الاعمال
bullet  مركز القياس والتشخيص الشامل للإعاقات
bullet مركز التطوير الوظيفي
الوحدات:
bullet وحدة القبول والتسجيل
bullet وحدة التقييم والامتحانات العامة
bullet وحدة المكتبة المركزية
bullet وحدة الشؤون المالية
bullet وحدة التأمين الصحي
bullet وحدة الخدمات العامة

bullet  وحدة الرئاسة
bullet وحدة اللوازم والاشغال
bullet وحدة الرقابة والتدقيق الداخلي
bullet وحدة التعاون والعلاقات الدولية
bullet وحدة التنمية وخدمة المجتمع المحلي
الدوائر:
bullet دائرة شؤون العاملين
bullet نادي العاملين
وحدة القبول والتسجيل:
bullet الصفحة الرئيسية
bullet التعليمات
bullet  نشرة تخصصات البكالوريوس
bullet نشرة تخصصات البكالوريوس التقني
bullet نشرة تخصصات الدبلوم
bullet التحقق من الشهادات
bullet بوابة القبولات

bullet طلب التحقق من صحة شهادة
bullet دليل الطالب
bullet التقويم الجامعي 2021 _ 2022
bullet التقويم الجامعي 2022 _ 2023
bullet نظام التسجيل الإلكتروني
bullet دراسة نسب التشغيل لخريجي جامعة البلقاء التطبيقية
bullet عرض تقديمي عن دراسة نسب التشغيل لخريجي جامعة البلقاء التطبيقية
المشاريع و المؤتمرات:
bullet مؤتمر جامعة البلقاء التطبيقية الأول في مشاريع البحث العلمي
bullet المؤتمر الدولي الاول - مستقبل الاستدامة لبيئة الاعمال: تجارب عملية
bullet 3D GARMENT DESIGN TRAINING
bullet Innovative Agriculture for Food Security
bullet 3rd International Oil Shale Conference
bullet مؤتمر تطور التنمية والخدمات في مئة عام
bullet W A T R A
bullet المؤتمر الدولي في تكنولوجيا معلومات الأعمال والاقتصاد المعرفي
bullet مؤتمر الاقتصاد الاسلامي الثاني
bullet المؤتمر الدولي الاول للتعليم التقني
bullet Erasmus+ Projects
bullet المؤتمر الدولي في الريادة, الإبداع والابتكار في بيئة الأعمال
bullet Vocational Training Center
bullet المؤتمر الاردني الافتراضي الاول لسلامة العمليات الكيميائية
bullet INTERNISA
bullet Med-Quad
bullet International Conference on Applied Chemistry and Biotechnology
bullet Erasmus+ Projects
OverView
Research Intersets
Qualifications
Publications
Projects
Books
Journals Editor/ Reviewer
Prof. Eman Jameel Abdel Fattah Abdelrahman
Professor in Educational Administration/ Salt College for Humanities/ Department of Educational Sciences
PROFESSOR
AL-SALT COLLEGE FOR HUMAN SCIENCES
https://www.bau.edu.jo/@emanj2002
 Major: Educational sciences
 Minor: Educational Administration
 emanj2002@bau.edu.jo
 00962795483536
عربي
ORCID ID: https://orcid.org/my-orcid?orcid=0000-0001-8895-7656
WoS: https://www.webofscience.com/wos/author/record/HTR-0286-2023
Scopus Author ID: https://www.scopus.com/results/authorNamesList.uri?sort=count-f&src=al&affilName=Al-+Balqa+Applied+University&sid=b65138ef24e7a55b5c516c69c0237909&sot=al&sdt=al&sl=85&s=AUTHLASTNAME%28abdelrahman%29+AND+AUTHFIRST%28eman%29+AND+AFFIL%28Al-+Balqa+Applied+University%29&st1=abdelrahman&st2=eman&orcidId=&selectionPageSearch=anl&reselectAuthor=false&activeFlag=true&showDocument=false&resultsPerPage=20&offset=1&jtp=false¤tPage=1&previousSelectionCount=0&tooManySelections=false&previousResultCount=0&authSubject=LFSC&authSubject=HLSC&authSubject=PHSC&authSubject=SOSC&exactAuthorSearch=false&showFullList=false&authorPreferredName=&origin=searchauthorfreelookup&affiliationId=&txGid=61762e790e734db7ac26b7f2ca00b2
Scopus Link: https://www.scopus.com/home.uri#
Researcher ID: 2249
Google Scholar: https://scholar.google.com/citations?view_op=list_works&hl=en&hl=en&user=NK-Ps5MAAAAJ&pagesize=80

OverView
Name: Eman Jameel Abdelfattah Abdelrahman
Academic rank: Professor
Academic qualifications: Bachelor?s, Master?s and Doctorate (Yarmouk University, Jordan).
Work location: Al-Balqa Applied University/Salt College of Human Sciences/Department of Educational Sciences.

Research Intersets:
Educational administration, school administration, human resources administration, electronic administration, crisis and disaster management, change management, time management, creativity management, excellence management, quality management, electronic governance, administrative empowerment, climate and organizational behavior, administrative leadership, professional development

Qualifications
# Degree University Specialization Graduation year
1PHDYarmouk UniversityEducational sciences2009
2MASTER DEGREEYarmouk UniversityEducational sciences2006
3BACHELOR'S DEGREEYarmouk UniversityEducational sciences2004

Publications
1- The Prevailing Leadership Style among Academic Leaders during the Management of Coronavirus Pandemic in Jordanian Public Universities ,International Journal of Early Childhood Special Education, 2022,Vol. 14,no. 6.
2- Voluntary Work in Jordanian Civil Society Institutions : The Development Mechanisms and Challenges ,Dirasat: Human and Social Sciences, 2020,Vol. 47,no. 3.
3- Obstacles of E-Management and the Future Expectations to Overcome these Obstacles as Perceived by Balqa Applied University Administrators ,Scientific Journal of King Faisal University: Humanities and Management Sciences , 2020,Vol. 21,no. 1.
4- Training Needs of Faculty Members in Balqa Applied University in Light of Modern Trends ,Dirasat: Educational Sciences, 2019,Vol. 46,no. 2.
5- Obstacles of In-Service Teachers Training and Ways to Overcome them in Governorate of the Capital Amman" ,Journal of Scientific Research in Education, 2019,Vol. 20,no. 20.
6- The Status of Crisis Management in Jordanian Higher Education Institutions: Al-Balqa Applied University A Study Case ,Humanities Journal, 2019,Vol. 33,no. 7.
7- Administrative Empowerment and Remote Supervision For Educational Supervisors in Some Jordanian Governorates: A Field Study ,Journal of Educational , 2019,Vol. 33,no. 131.
8- Obstacles of Applying Strategic Planning at Jordanian Universities and The Future Aspirations to Overcome such Obstacles: A Comparative Study of Public and Private Universities ,Dirasat: Educational Sciences, 2019,Vol. 46,no. 2.
9- The Compliance of Educational Departments of Al-Balqa Applied University with the NCATE Standards ,Journal of Educational & Psychological Sciences, 2019,Vol. 20,no. 2.
10- The degree of readiness of the Jordanian Ministry of Education in applying electronic educational supervision ,IUG Journal of Educational and Psychology Sciences, 2019,Vol. 27,no. 1.
11- The Ability of Administrative Creative Elements for Predicting the Quality of Administrative Decisions Making at Public Jordanian Universities ,International Journal of Research in Education and Psychology, 2019,Vol. 7,no. 1.
12- The Status of Applying Electronic Management in the Functions of Administrative Processes among the Jordanian Schools Principals in the Capital Governorate of Amman, and the ways of developing them ,IUG Journal of Educational and Psychology Sciences, 2018,Vol. 26,no. 6.
13- The Status of Modern Supervisory Patterns Practice Among the Educational Supervisors and its Importance in the Light of Contemporary Supervisory Trends ,Mutah Journal for Research and Studies - Human Sciences Series, 2018,Vol. 33,no. 6.
14- Business Reengineering Obstacles and Future Aspirations to Overcome Them in the Ministry of Higher Education and Scientific Research of Jordan: a Prospective Study ,University of Sharjah Journal for Humanities and Social Sciences, 2017,Vol. 14,no. 2.
15- The Level of information literacy in the academic community A field study conducted on the academic faculty members at the University of Balqa' Applied ,Journal of Educational , 2016,Vol. 30,no. 119.
16- Effectiveness of the Strategic Planning in Jordanian Public Universities from the Viewpoint of Academic Leaders ,Journal of Educational , 2015,Vol. 29,no. 114.
17- Organizational Loyalty among Faculty Members in Jordanian Universities from their perspective: Comparative study between public and private universities ,Humanities Journal, 2015,Vol. 29,no. 6.
18- Reality of Transformational Leadership Practices among Principals of Public Schools in the Capital Governorate, Amman ,Journal of Humanities and Administrative Sciences (Majmaah University), 2014,Vol. 1,no. 6.
19- The prevailing leadership style among deans of Jordanian public universities - An exploratory study ,Journal of the Faculty of Education in Mansoura, 2014,Vol. 89,no. 1.
20- The reality of the organizational climate at Al Balqa Applied University and its relationship to some variables ,Journal of Childhood and Education (Alexandria University), 2014,Vol. 17,no. 1.
21- The Practice level of Knowledge Management in Al- Blaqa Applied University from the Perspective of the Administrators at the Higher and Middle Administration ,Journal of Educational & Psychological Sciences, 2014,Vol. 15,no. 1.
22- The Relation between the Requirements of Knowledge Management and the Academic Human Resources Development in the Colleges of Education in the Jordanian Public Universities. ,Journal of Engineering Research and Applications, 2013,Vol. 3,no. 5.
23- The Degree of Effectiveness of the of the Methods of Professional Development Programs for Educational Supervisors in the Ministry of Education of Jordan from the Viewpoint of Educational Supervisors ,Dirasat: Educational Sciences, 2013,Vol. 40,no. 1.
24- Attitudes of Faculty Staff Members in Jordan's Public Intermediate University Colleges towards Professional Development Programs ,Dirasat: Educational Sciences, 20123,Vol. 40,no. 1.
25- The Role of Communication and Information Technology in the Development of University Management at Governmental Jordanian Universities from the Academic Leaders Point of View ,Information and Knowledge Management , 2012,Vol. 2,no. 8.
26- The reality of practicing administrative creativity in the Jordanian Ministry of Higher Education and Scientific Research: an exploratory study ,Journal of Childhood and Education (Alexandria University), 20114,Vol. 18,no. 1.
27- Role of Information Efficiency in Administrative Decision- Making in Public Jordanian Universities from the Prospective of the Academic Leaders ,Journal of Educational & Psychological Sciences, 20114,Vol. 15,no. 3.
28- A proposed model for developing professional development programs of educational supervisors in the Jordanian Ministry of Education ,Dirasat: Educational Sciences, 2011,Vol. 38,no. 6.
29- Portfolio Management as Support of IT Governance: The HKJ Situation. ,European Journal of Scientific Research, 2010,Vol. 48,no. 2.

Projects
The Prevailing Leadership Style among Academic Leaders during the Management of Coronavirus Pandemic in Jordanian Public Universities ,AlBalqa Applied University,2021/01-2022/06.
Evaluating E-training programs in Jordanian universities in light of the Coronavirus Pandemic: Comparative study between public and private universities. ,AlBalqa Applied University,2022/09-2024/03.
The Role of E-Governance in Facing the Challenges of the Corona Pandemic: An Applied Study on the Mediating Role of Academic Leadership in Jordanian Higher Education Institutions ,AlBalqa Applied University,2022/01-2023/10.
Evaluating the reality of scientific research Commercialization in the light of quality assurance standards and academic accreditation in Jordanian higher education institutions ,AlBalqa Applied University,2023/03-2025/02.

Books
# Book Name Publisher Name Year
1Life skillsDar Althaqafa2023
2Organizing the Childs learning environment contemporary visionDar Althaqafa2021

Journals Editor/ Reviewer
Review:
Journal of Humanities and Social Sciences (JHSS).
Jadara Journal of Research and Studies.
Educational Journal - Kuwait University.
Journal of Educational and Psychological Studies [JEPS].
King Khalid University Journal of Educational Sciences.
IUG Journal of Educational and Psychology Sciences.
Jordan Journal of Educational Sciences.
Dirasat: Educational Sciences.
Irbid for Humanitarian Research and Studies.
An-Najah Journal for Human Sciences.


Print CV
Print CV



اتصل بنا
جامعة البلقاء التطبيقية
 962 5 3491111+
 962 5 3532312+
  السلط 19117 . الاردن, ص. ب. 206
شبكات التواصل الإجتماعي
Facebook Twitter Youtube Instgram Linked In
Google Play App Store
سياسة حماية البيانات و الخصوصية
©2022 جميع الحقوق محفوظة جامعة البلقاء التطبيقية تصميم وبرمجة مركز الحاسوب
إضغط هنا لمشاهدة أفضل إعدادات التصفح